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景顺长城董事长杨光裕:核心竞争力来源于投资管理能力和内控的能力
来源:基金年鉴
作者:
2018-04-03

3月29日,在由中国证券投资基金年鉴发起主办的“2018第十三届中国证券投资基金业年会暨资产管理高层论坛”上,景顺长城基金管理有限公司董事长杨光裕出席,并作为论坛嘉宾牵头发言,以下为文字实录:

非常高兴受组委会的邀请在这里做一个发言,公募基金二十年从无到有经历了很多,今天是一个很好的日子,大家知道有不少重要的法规、重要的讲话在最近出来。

其实对对我们从事大资管行业的人来说非常振奋,也是很有信心的。我在思考一个问题,公募基金为什么这二十年来能够走的这么平稳,这么健康。公募基金这二十年来为什么能够赢得机构投资者和投资人的信任,现在我们是12万亿的规模,与保险、信托、银行理财等其他资管,我们跟人家还有非常大的距离。但是我们走的非常稳,稳的原因有几个:一是公募基金在公司治理中有制度设计的优势,大家知道公募基金是非常特殊的一个行业,他们以微弱的资本金撬动或者管理巨大的资产,如果公司治理失序,一定会把公募基金当成从资本市场谋利的平台。因此需要在制度设计中解决这个问题,实际上这个事情在公募基金发展过程当中受到规制。

另一个重要的制度是托管制度。今天在座有几位托管的领导,我们非常感谢他们,正因为有了这种托管制度,才让公募基金避免了挪用客户资金的事情,为什么这么说呢?托管机构在管理投资人资金的时候发挥了重大作用,重大作用起在什么地方呢?对资金的安全性、契约精神的遵守、清算、估值、契约精神的遵守等方面都发生作用,所以我觉得改革开放发展到今天,制度的顶层设计功不可没。

这几年来那么多P2P公司,由于制度缺失、管理缺失、不遵守契约合同,结果造成了很严重的社会问题,让投资人蒙受损失,最后他们自己甚至在不明不白中犯罪。我为什么说是不明不白呢?我曾经问过互联网公司的人,为什么会发生这些问题呢?他告诉我说,他们最初只想做10个亿的规模,对应也只有10个亿的项目,但没有想到互联网的厉害,来了几百亿,由于缺乏投资去向,最后还要刚性兑付。所以,很多事情的发生起初并不是本意,而是制度监管的缺失。

再一个是投资管理制度,公募基金的投资管理制度,是以配置理论为基础的,也把这作为原则,配置理论的设计,在《证券法》起草时已经充分吸收了经验和教训,有双十的限制,基金最高的持仓比例不能超过10%,假设没有双十限制,基金公司极有可能利用资金优势对某只看好的股票集中持有,最后要么出现流动性问题,要么公司发生问题,甚至容易引发变相做庄的行为。

其实我们还注意到一个问题,可能大家不知道,公司经营跟公司投资运作是严格分开的,我是董事长,不能介入任何报奖运作。我从来没有参加过一次投委会会议,可能公司总经理有时会作为投委会主任,但投委会主任只有否决权利,没有决策权利,这样就保证了基金公司严格按照契约的投资组合来做,这点也许是基金公司在投资中能够稳定不发生流动性风险,并且给投资人提供持续盈利的核心原因之一。

此外,尽职管理和信披大家都很熟悉了,其实在整个大资管行业,基金公司做到了,投资人按照基金净值进行申购和赎回。基金管理人以管理费的收入作为营业收入,市场上很多人不明白,我们给投资人做出的收益就是投资人的收益,并不是基金公司的,这是严格分开的。公开透明的信披制度起到了很大的作用。

从这点来看,我觉得作为公募基金行业,不仅以前要这么做,未来还必须要坚守,这就是我们生存发展最重要的东西。公募基金未来面临着很多的挑战和压力,也承载着很多的社会责任。比如说普惠金融、社保、年金。我想治理结构合理、投资管理能力超强,而且注重内控的公司,会在行业起到引领作用。基金公司在这一点上是非常优秀的,同样也非常看好未来的银行资管子公司,包括保险、信托都会走到这一步来。我想最后竞争的实力就看投资管理能力和内控的能力。

今天是公募基金二十周年,我们取得了很辉煌的成就,而且受益了近6亿人,随着经济的发展,企业机构跟个人资金越来越多、越来越丰富,我们会共同面临一个非常辉煌和美好的未来,谢谢。


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