伴随大资管行业生态格局加速重构，迎来25周年的公募基金正迈进高质量发展新阶段。

新发展背景下，为推动行业人才建设，基金年鉴编辑部将于4月20日在杭州举办“2023公募基金人力资源管理专题研修会”，学习研讨当前HR工作面临的热点难点问题及应对，分享交流行业机构HR先进经验，携手共进，共促发展。

【议程安排】

4.20上午

09:00-09:05

主持人开场

嘉实基金人力资源负责人/郭阅

09:05-10:20

主题授课：

新环境下行业高级人员管理及热点难点问题应对

通力律师事务所合伙人/黎明

10:20-10:40 茶歇交流

10:40-12:00

同业座谈

他山之石：行业机构HR管理实践经验与发展思考

分享嘉宾：

广发基金人力资源部总经理/孔伟英

建信基金人力资源管理部总经理/严冰

平安资产人事行政总经理/邹广航

互动交流：与会代表

4.20下午

13:30-13:35

主持人开场

西部利得基金综合管理部总经理/王婷

13:35-15:35

专题授课：

高质量发展背景下的组织能力与激励机制

恺讯咨询合伙人委员会主席/李吉

大纲：

一、组织能力篇：公募基金公司组织架构变迁之路

1.海外资管机构组织架构设计的原则与案例分享

1）不同背景资管机构的架构特点（独立资管、银行系/保险系）

2）不同发展策略的资管机构架构特点（全能投资平台、主动策略、被动策略）

2.国内公募基金组织架构设计的原则与案例分享

1）公募基金组织架构的演变

2）资产端：投研驱动——投研一体化 研究平台下的投研架构设置

3）资金端：精准营销——以客户为中心的营销架构设置

4）平台端：科技赋能——敏捷组织在IT领域的探索

3.聚焦业绩提升与梯队建设，某二级私募打造敏捷组织案例分享

二、短期激励篇：行业高质量发展背景下薪酬激励关注点

1.投入产出效能模型

1）国内不同资管行业投入产出比较

2）不同规模/股东背景/发展阶段基金公司薪酬投产策略差异

2.高管薪酬激励体系

1）海外资管机构VS公募基金行业高管薪酬结构比对

2）海外资管机构高管薪酬的决定机制

3）公募基金公司高管绩效与薪酬体系的合理性探讨

3.投研人员薪酬激励体系

1）长期导向、客户导向下的投研人员绩效激励关注点

4.市场人员薪酬激励体系

1）持续营销、长期收益导向下的销售人员绩效激励关注点

5.配套约束机制

1）行业递延实践分享

2）行业跟投实践分享

三、长期激励篇：不同发展阶段和股东背景公募基金长期激励关注点

1.公募基金实施长期激励关注点

1）长期激励的动机与目标

2）监管趋势分析

2.行业现状

1）行业趋势分析

2）不同类型（机构、个人）、规模的公司实施长期激励情况

3.长期激励的核心要素

1）长期激励方案设计要素

2）各个要素关注点

4.市场实践分享

1）机构系公募基金实施长期激励的要点，公司在各发展阶段不同人群的关注点

2）个人系公募基金在各发展阶段不同人群对长期激励的关注点；以及合伙制公司中，长期激励的意义和作用

15:35-15:55 茶歇交流

15:55-17:30

专题授课：

证券基金行业劳动人事管理热点法律问题解读

通力律师事务所合伙人/辜鸿鹄

大纲：

一、证券基金行业从业人员人事管理问题

1.背景调查及个人信息保护

2.从业人员的劳动合同解除与终止

3.离任审计与离职通知期

4.竞业限制与静默期

5.女职工退休年龄的认定

6.言论管理与声誉风险

二、证券基金行业从业人员薪酬管理问题

1.离职情况下的年终奖发放规则

2.薪酬递延规则

3.绩效薪酬跟投与赎回

4.薪酬止付与追索扣回

三、Q&A

17:30-  会议总结、结束

【报名须知】

1）本期会议规模120人，基金年鉴会员单位免费参加。

2）出席代表：公募基金、券商及券商资管、保险资管、期货等行业机构高管、人力资源部负责人及业务骨干等。

3）报名电话:010-85822148或电邮：fund@fundmarket.com.cn