我主要从产品设计角度来讲一讲，因为我本人是在第一线的。所以说我们这个部门其实从过去几年来看，也是从无到有发展的很快。我们在工作发展方向上确实有几个跨越。第一步是在2013年，我们主要的方向是设计像搭积木一样，我们设计一些标准化的模块，我们既有阿尔法产品，也有贝塔产品，同时也有量化配置产品，满足公司资金以及客户资金不同的风险收益需求。到了2014年，我们逐渐看到在量化投资领域，不管是我们团队，我们的策略已经发挥到了自己的极限。投资从前端的数据分析到投资决策，以及到最后的下单交易，基本上全部都是自动化，已经发挥我们最大的效率。但是我们依然还是看到单一的策略，就像我们覆盖了多因子，又覆盖了统计套利和量化资产配置，但是它的容量还是不能满足保险资金，以及外部客户源源不断的需求。所以说到了2014年年末，我们重点的发展方向在产品设计方面，我们希望能够凝聚广泛的社会上的私募机构的智慧，以及其他资产管理人员的智慧，把别人设计的产品当成一个模块，我们组合成自己需要的产品，这样一个产品市场深度和容量将会远远大过现在我们自己七个人团队所做的任何产品能组合出来策略的容量，这是我们在保险资管行业，我们在发展过程当中不断升级和演化的过程。
但是中间的驱动力，目前整个社会上的资金，财富的配置逐渐从以前的非标、固定收益向二级市场，向一些新型的收益来源转移。我们在过去一年中看到一个急剧的增长，每天都会有新的客户跟我们说，你们能不能给我们做一个新的策略，冲量达到十个亿以上。我们思考的问题是在新的领域和新的环境里面，我们怎么样能用自己的领域把客户的需求满足。同时，我想回答姜总的问题实体经济跟我们虚拟经济联系很紧密，我们公司经常开会强调，我们设计的产品，一定要能够确确实实的支持经济的发展。像我们太保在国务院说起来好像是比较虚的政策，但是我们保险公司实际运作的时候，我们确实是这么运作的。我们的量化投资领域，我认为它对实体经济最大的作用，就是能够帮助实体经济或者一些企业设计新的财富增长的产品，因为你毕竟有现金管理的需求，你有大量的现金需要寻找新的投资方向。在寻找的过程当中你需要时间，你以前你可能投资非标产品，希望有机会能跟姜总合作。
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