理财魔方创始合伙人 马永谙
马永谙:杨老师当散户的时候看基金报告,显然是不一样的散户,一般散户不看。我在2004年写报告一直写2010年,实在没有饭吃了,后来帮别人做研究所,做了一段时间后来又做私募基金,MOM私募,如果我们的散户都像杨老师这样我就不转行了。我现在做的平台是理财魔方,是2014年开始做的,规模比较大,也是比较早的做MOM,离开私募基金以后和现在三个合伙人一块做的平台,这个平台是做什么?我对大的财富管理行业有一个简单分类,这个行业解决投资者赚钱的问题我们要让投资者有收益,收益率的部分,管理收益率的部分应该是叫资产管理行业或者AMC,基金公司或者券商或者资管,或者银行的资管,这些都叫AMC,是提供收益率。
第二是管理资金的钱应该分配到哪儿?什么地方把钱放什么地方,这是分配资金的管理,这个就叫投资顾问行业或者FC。那么我现在其实做的是这块,我现在是帮助投资者分配资金和管理自己的股权结构。因为中国市场不缺收益率,收益率非常高,任何一个收益率都远超国外。但是我们投资者并没有享受到,这是因为分配上面出了问题。解决这个问题是研究投资者的心理和引导和管理投资者,我们现在体系里面70%的精力研究一个客户会在什么情况下干什么事情,如何阻止他干这个事情。所以你的核心工作就是了解他会干什么,然后阻止他干这个事情,这就是我现在做这个工作的核心,所以我就是做这个事情,这个工作特别简单特别复杂,所以我们做了四年,现在还在路上。
杨宇:这块偏数量化的工具,对于你现在面临的这些客户,到底有没有用?
马永谙:是产品还是现在的体系?
杨宇:体系。
马永谙:现在整个工具体系基本是全自动,无论是投资端还是客户的服务端,投资这端基本是自动的,这是靠客户数据和市场双重数据驱动的发动机,大家看我们的平台你可以发现每个人,没有什么固定的,都是实时生成。因为每个客户产生的数据不一样,市场产生的数据不一样,这两个数据不同的作用结果,使每个客户的组合不一样,这是我的投资这端。那么客户的分析与服务这端,客户的分析甚至客户主动的服务方案,凡是我们推的这些服务,基本都是自动的。
杨宇:客户用这个东西是不是输的慢一些?
马永谙:我们中国不缺收益率,我们投资者其实最大的亏在追涨杀跌上,这个问题相对还好办,我们的投资者不怎么追涨杀跌,一年留存率是83%,大家知道公募基金平均的留存率,一年只有三分之一的客户留存,我们是83%的客户留下来,一年以后资金复购率是300到500%,因为是资金的长期的留存,所以客户盈利比例相当高,到今天大概有将近90%的客户是盈利的。这中间有长期客户有短期客户,这是客户的盈利。在投顾这个事情,客户自己能够挣到钱和我没有关系,他命中挣到钱。
杨宇:现在这个时间点,我们FOF投资看好什么样的策略?
马永谙:我不是很看好FOF这个行业。我不是不看好FOF这种方式,或者这种思想,我认为FOF作为大一统的产品会有压力,我们要做一些改变。我很多年一直公开说这个话,因为我做FOF做的很早,2006年开始做,2012年做MOM,我感觉总是跑在前面要牺牲。如果做成大一统的产品,会有很多压力,为什么这样说?我认为FOF的核心价值是定制风险,如果以资产配置作为它的核心理念去管理的话,它其实很难去获取超额收益,所以它更多更大的价值在于针对特定的客户来做特定的理财方案,所以是一个个性的,或者是服务优先的工作,这是我对这个产品的核心理解。回过头来,我看好什么策略?我们现在只有一种策略就是风险能力策略,就是动态风险能力策略。我的目标是定制风险,因为每个客户不同时刻他的风险承受能力不相同,所以我们需要画一个曲线。从投资的角度我们需要任何时候,把组合风险调到所能承受的位置上,所以是一个动态的,是一个风险定制策略,但是它的目标是在变的。这是我们的核心策略,也可以说是我们唯一的策略。
但是我们知道很多客户有目标,比如养老需求,有小孩教育需求,甚至有现金管理的需求,有这样不同的目标需求,对于目标需求来说可能需要单独产品策略去进行管理。比如现金管理的需求,我们做了动态的策略,对于教育的需求我们做了稳健组合策略,类似这样的。我们曾经尝试针对养老的目标周期策略,这个策略最后做下来不好,客户的接受程度不高。后端是根据客户需求,每个客户目标不同,有适合他的策略。但是前端是一个策略,所以我现在回过头纠正一下这个观点,我并不认为FOF这个行业会消亡,我认为目前客户的理财需求,我三年前一直特别期望出现固定收益市场崩塌式下滑,出现的这种局面下,我认为这个行业在大发展的前夜,或者正在大发展的过程。
但是我们会不是以一种大一统的产品化的形式去运作这个行业?这个我有疑惑或者我有疑问。最后所有的从业机构,包括我们,我们也有小客户,我不同意小资金不需要配置,小资金也需要配置,这种人有他的配置需求。AMC公司和资产管理公司也是针对个性化的客户做管理,我以前合作的机构,刚开始做MOM,SEI他的投资部门三个产品线,权益类产品是60人,固定收益投资是140人,但是相应他的市场部门,他叫市场部门这是针对单个客户定制策略,这个部门2200人,所以把精力花在针对客户的定制和需求定制方案,最后反馈到产品部门。
杨宇:FOF的外延可能比狭义的FOF更大一些。
马永谙:这跟原来做基金研究是一样,做基金研究做到最后很绝望,后来发现他们现在过得很好,所以FOF是更新是提升。
杨宇:其实刚才我这个问题是FOF的策略我更想了解一下更微观,看好中观微观什么样的子策略?你是不是不太讲子策略?比如看好哪类资产?
马永谙:我其实把我的资产配置体系定位成生产线,因为我需要工业化的生产,现在每个客户都有个性化的需求,所以我做成一个生产线,它的原料就是分层的资产,生产线处理的是趋势、规律加拐点,所以这是生产线,没什么观点。客户的风险承受能力的曲线,这是我的目标,我一定压着曲线走。