山东FOF研究会执行会长 胡安泰
杨宇：我问一下胡总，你这边山东FOF协会，这边是一个协会，在业务上面在山东当地有哪些比较好的业务机会？
胡安泰：在进入这个行业的时候，我原来是证券系统的老兵，2015年股灾之后出来创业，先成立研究会，这个研究会是我们跟丁博士提议的，我执行运作。当时的战略先整合资源，做一些整合工作，因为市场给了我们这个机会，因为市场调整行业调整，现在已经有三年时间，接下来就是不断的做各种FOF产品。FOF研究无外乎三块，一个是资金端一个资产端还有配置方案的研究。对于资金方目前就是融资，山东是经济大省确实是有钱，怎样把这个钱弄到手？目前的成果用这个平台进行募资。对于资产端的研究，中国私募基金年鉴，用这个平台整合全国优秀资产，来达到最终的落地。
胡安泰：我很同意马总说的前夜。为什么说FOF亏损？以前根本不存在真正意义上的FOF，刚才说FOF大发展的前夜，可能以前环境、人员配置、相关政策都不具备，但是前景很看好，但是不要给FOF太大的压力，FOF是私募基金的其中一个，解决不同客户的需求，这是我们的观点。我们虽然叫山东FOF，但是对接全国，包括北京上海深圳杭州各大城市，针对这个配置策略，其实去年年底到现在，今天是新时代下的资产配置，新时代或者环境，刚才说了几个，第一是高层一直喊的金融服务实体经济，还有金融供给侧改革，第三是前几天放出来的倒挂，感觉不确定性比较大，整个环境来说，包括特朗普本身就是不确定的。波动比较大，品种越来越多。第二个CTA是一个永恒的话题，因为CTA牵扯的产业链已经非常多了，研究的人应该知道，其实每一年都有，甚至每个品种每年都有，这也是一个永恒的话题。这个过程中肯定要配置，我们可以选取这样的团队。各种微观是选管理层，我们研究这三年来经历了很多机构，其实选就没有选对，最直接的案例就是午餐什么都有，但是如果全部是硬菜，吃了肯定上火，也就是说配置过程中明星FOF本身就不是一个FOF，亏损太正常。
针对选管理人有很多标准，其实各大机构大同小异，这里刚才提到有中国私募基金年鉴，这里讲两点，第一是分不同的策略，比如拳击和举重，不同项目，然后又分不同的重量级，那么量化这块直接看指数，指数上选，指数下放，具体到7月份可以仔细看，到时候有相关的编制原则。再有就是不断的交流，一定要熟悉，如果没有见面。策略不可能是长青树，你的策略一定要有标签，风格必须稳定，你做什么就是做什么，我们有四个象限，最核心的就是该你亏钱的时候一定亏。针对FOF的发展，FOF最核心之一就是钱，我说几个现象，比如跟某个地市的经信局跟他们交流，他们资金很强，他说不准备投企业，我们区委书记不同意，跟他沟通了半天不同意，证券资金缺乏长期资金，股权类的数量和规模非常大，这几年做的事情就是打通这个链条。当然现在好了，之前我们为了跟政府部门合作，现在有了配置和FOF之后用来干什么？用来迎合政府的需求，让政府帮助你募资，专门投政策类的产品。
6
